https://www.youtube.com/watch?v=GQ9snzPwqII#t=34
Военная техника и вооружение
-
WW
263: vwb3 пишет:
> «Уралвагонзавод» на RAE-2015 представят звери-зенитки
Там наверное уже лет 5 как...
http://www.youtube.com/watch?v=SM6nzv-wQzc
> «Уралвагонзавод» на RAE-2015 представят звери-зенитки
Там наверное уже лет 5 как...
http://www.youtube.com/watch?v=SM6nzv-wQzc
270: WW:
Было, это непричастный к проекту студент нарисовал свои фантазии.
Было, это непричастный к проекту студент нарисовал свои фантазии.
«Калашников» представит в Санкт-Петербурге боевую группу десантных катеров
На проходящем 1-5 июля в Санкт-Петербурге VII Международном военно-морском салоне российский оружейный концерн «Калашников» представит единую боевую группу многофункциональных десантных катеров, а также последние разработки в области беспилотных летательных аппаратов (БЛА) с возможностью их запуска с палубы катера.
По информации BaltNews.ee, единая боевая группа катеров включает в себя новейший транспортно-десантный катер БК-16, десантно-штурмовой катер БК-10 и, не имеющий российских аналогов, новый катер огневой поддержки БК-9, который оборудован бронеплитами для обеспечения повышенной защиты личного состава десантной группы.
«На Международном военно-морском салоне МВМС-2015 мы покажем единую боевую группу катеров, которая является, по сути, комплексом вооружения нового образца, – отметил генерального директора Концерна «Калашников» Алексей Криворучко. – Это многофункциональные суда, разработанные в инициативном порядке и в тесной кооперации со специалистами профильных силовых структур РФ. Каждый из них может быть переоборудован под конкретные требования и боевые задачи. Кроме того, на катерах предусмотрена возможность размещения разведывательных беспилотников и современных комплексов вооружения, в том числе боевого дистанционно–управляемого модуля. Комплексы вооружения взаимозаменяемы и могут устанавливаться под определенную задачу конкретного спецподразделения».
Техническая возможность развивать одинаковую скорость в 40 узлов и гарантированная дальность плавания до 400 миль позволяет катерам скоординировано работать на выполнение единой боевой задачи, обеспечивая скоростную доставку десантно-штурмовой группы на берег, огневую поддержку действий подразделений специального назначения и морской пехоты, а также оперативное выполнение патрульных, диверсионных и противодиверсионных операций.
Катера могут быть укомплектованы комплексами вооружения под конкретные требования и задачи. В частности, БК-16 может быть оснащён четырьмя пулеметами калибра 7,62 мм в сочетании либо с боевым модулем, либо с двумя пулемётами калибра 12,7 мм, либо с гранатометом калибра 40 мм. Кроме того, на катерах предусмотрена возможность размещения противодиверсионных мин, а также малогабаритного ракетного комплекса типа "Корнет".
В рамках единой боевой группы предусмотрена возможность оперативного запуска БЛА — разведчика легкого класса ZALA 421-16ЕМ с палубы катера. Основным преимуществом этого БЛА является сохранение высоких тактико-технических характеристик при значительном уменьшении габаритов. Возможность передачи видеоизображения в режиме реального времени в радиусе 25 км, в любое время суток, позволяет обеспечивать постоянный контроль за стратегически важными объектами, определять координаты цели для принятия оперативного решения по корректировки действий спецслужб и обеспечивать безопасность личного состава, сохраняя акустическую и визуальную незаметность. Комплекс позволяет оперативно выбрать безопасную точку высадки личного состава. Координировать действия всей группы или каждого бойца отдельно в момент проведения спецоперации.
http://baltnews.ee/in_russia/20150702/1013928934.html
На проходящем 1-5 июля в Санкт-Петербурге VII Международном военно-морском салоне российский оружейный концерн «Калашников» представит единую боевую группу многофункциональных десантных катеров, а также последние разработки в области беспилотных летательных аппаратов (БЛА) с возможностью их запуска с палубы катера.
По информации BaltNews.ee, единая боевая группа катеров включает в себя новейший транспортно-десантный катер БК-16, десантно-штурмовой катер БК-10 и, не имеющий российских аналогов, новый катер огневой поддержки БК-9, который оборудован бронеплитами для обеспечения повышенной защиты личного состава десантной группы.
«На Международном военно-морском салоне МВМС-2015 мы покажем единую боевую группу катеров, которая является, по сути, комплексом вооружения нового образца, – отметил генерального директора Концерна «Калашников» Алексей Криворучко. – Это многофункциональные суда, разработанные в инициативном порядке и в тесной кооперации со специалистами профильных силовых структур РФ. Каждый из них может быть переоборудован под конкретные требования и боевые задачи. Кроме того, на катерах предусмотрена возможность размещения разведывательных беспилотников и современных комплексов вооружения, в том числе боевого дистанционно–управляемого модуля. Комплексы вооружения взаимозаменяемы и могут устанавливаться под определенную задачу конкретного спецподразделения».
Техническая возможность развивать одинаковую скорость в 40 узлов и гарантированная дальность плавания до 400 миль позволяет катерам скоординировано работать на выполнение единой боевой задачи, обеспечивая скоростную доставку десантно-штурмовой группы на берег, огневую поддержку действий подразделений специального назначения и морской пехоты, а также оперативное выполнение патрульных, диверсионных и противодиверсионных операций.
Катера могут быть укомплектованы комплексами вооружения под конкретные требования и задачи. В частности, БК-16 может быть оснащён четырьмя пулеметами калибра 7,62 мм в сочетании либо с боевым модулем, либо с двумя пулемётами калибра 12,7 мм, либо с гранатометом калибра 40 мм. Кроме того, на катерах предусмотрена возможность размещения противодиверсионных мин, а также малогабаритного ракетного комплекса типа "Корнет".
В рамках единой боевой группы предусмотрена возможность оперативного запуска БЛА — разведчика легкого класса ZALA 421-16ЕМ с палубы катера. Основным преимуществом этого БЛА является сохранение высоких тактико-технических характеристик при значительном уменьшении габаритов. Возможность передачи видеоизображения в режиме реального времени в радиусе 25 км, в любое время суток, позволяет обеспечивать постоянный контроль за стратегически важными объектами, определять координаты цели для принятия оперативного решения по корректировки действий спецслужб и обеспечивать безопасность личного состава, сохраняя акустическую и визуальную незаметность. Комплекс позволяет оперативно выбрать безопасную точку высадки личного состава. Координировать действия всей группы или каждого бойца отдельно в момент проведения спецоперации.
http://baltnews.ee/in_russia/20150702/1013928934.html
Оружейникам дали возможность работать на перспективу... сколько всего наваяли уже 
Вах.Минобороны получил в распоряжение новейшие ЗРК С-300В4
Министерство обороны получило очередную партию из трёх новейших зенитно-ракетные комплексов С-300В4, имеющих улучшенные характеристики. Об этом сообщает пресс-служба концерна-производителя «Алмаз-Антей».
02.07.2015, 10:00
«Система С-300В4 по сравнению с системами предыдущего поколения имеет расширенную в два-три раза прикрываемую от ударов с воздуха площадь и увеличенную дальность границы зоны поражения воздушных целей. Эти параметры, в частности, обеспечивают гарантированный перехват головных частей баллистических ракет средней дальности», - цитирует РИА Новости слова сообщения.
Отмечается, что новая система способна поражать баллистические и аэродинамические цели на расстоянии до 400 километров.
http://russian.rt.com/article/100878
Атомный подфлот Австралии
===================================
Australia's peak defence industry group has urged Prime Minister Tony Abbott to reconsider buying or leasing a nuclear submarine fleet to replace the ageing Collins class, saying the absence of a supporting domestic nuclear power industry no longer presents a hurdle.
Australian Industry Group Defence Council chairman Chris Jenkins, who is also the Australian chief of French industry giant Thales, said today's submarine nuclear power plants were so efficient and required so little maintenance that an onshore nuclear power industry was hardly a requirement.
He said nuclear submarine powerplant technology was constantly improving and you would need a trained workforce but not necessarily a power industry to support it.
The defence council is the peak body representing the's $8 billion 24,000 strong defence sector.
http://www.afr.com/news/politics/nuclea ... ion-pushed ... 324-1m5cpx
===================================
Australia's peak defence industry group has urged Prime Minister Tony Abbott to reconsider buying or leasing a nuclear submarine fleet to replace the ageing Collins class, saying the absence of a supporting domestic nuclear power industry no longer presents a hurdle.
Australian Industry Group Defence Council chairman Chris Jenkins, who is also the Australian chief of French industry giant Thales, said today's submarine nuclear power plants were so efficient and required so little maintenance that an onshore nuclear power industry was hardly a requirement.
He said nuclear submarine powerplant technology was constantly improving and you would need a trained workforce but not necessarily a power industry to support it.
The defence council is the peak body representing the's $8 billion 24,000 strong defence sector.
http://www.afr.com/news/politics/nuclea ... ion-pushed ... 324-1m5cpx
Последний раз редактировалось Радиоспециалист 03 июл 2015 13:55, всего редактировалось 1 раз.
С.-ПЕТЕРБУРГ, 2 июл — РИА Новости. Главком ВМФ России адмирал Виктор Чирков предложил создать при Морской коллегии при правительстве РФ комиссию, которая смогла бы ответить, почему в России при объемном финансировании до сих пор нет качественной энергетической установки для флота, передает в четверг корреспондент РИА Новости из Санкт-Петербурга, где проходит Морколлегия.
Он отметил, что в стране заказы на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы тратят одновременно деньги Военно-морской флот, морские пограничники, рыбаки. "Так можно перечислять долго, короче — от "Газпрома" до частных компаний", — сказал главком.
Однако, по его словам, происходит странная ситуация в российском корабельном машиностроении. "Мы тратим деньги и вкладываем в одно и то же. Но в итоге ничего не имеем", — подчеркнул Чирков.
Он сообщил, что в России всего три предприятия, которые занимаются производством морских силовых установок: Коломенский дизель, Уральский дизель, "который делает так, что через два месяца крышки на этих установках морская вода полностью разъедает". Кроме того, есть завод "Звезда", отметил главком, который на Морском салоне показал двигатель своей разработки, но изготовленный фактически в Австрии.
"А где в России взять металл, из которого будут делать этот двигатель? У нас в России способны делать такие корпуса и такие детали? Нет", — сказал главком.
"Предлагаю создать комиссию при Морколлегии при правительстве РФ и разобраться со всеми ОКРами и НИОКРами, которые сегодня производятся по всем направлениям деятельности по созданию энергетических установок в России", — сказал Чирков.
Предложение создать подобную комиссию поддержал вице-премьер Дмитрий Рогозин. "У нас на бумаге все есть, а на самом деле ничего нет. Деньги съели", — сказал Рогозин.
Поэтому он, поддержав идею главкома, предложил занести ее в протокол заседания Морколлегии.
РИА Новости http://ria.ru/defense_safety/20150702/1 ... z3epAs4y1S
Он отметил, что в стране заказы на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы тратят одновременно деньги Военно-морской флот, морские пограничники, рыбаки. "Так можно перечислять долго, короче — от "Газпрома" до частных компаний", — сказал главком.
Однако, по его словам, происходит странная ситуация в российском корабельном машиностроении. "Мы тратим деньги и вкладываем в одно и то же. Но в итоге ничего не имеем", — подчеркнул Чирков.
Он сообщил, что в России всего три предприятия, которые занимаются производством морских силовых установок: Коломенский дизель, Уральский дизель, "который делает так, что через два месяца крышки на этих установках морская вода полностью разъедает". Кроме того, есть завод "Звезда", отметил главком, который на Морском салоне показал двигатель своей разработки, но изготовленный фактически в Австрии.
"А где в России взять металл, из которого будут делать этот двигатель? У нас в России способны делать такие корпуса и такие детали? Нет", — сказал главком.
"Предлагаю создать комиссию при Морколлегии при правительстве РФ и разобраться со всеми ОКРами и НИОКРами, которые сегодня производятся по всем направлениям деятельности по созданию энергетических установок в России", — сказал Чирков.
Предложение создать подобную комиссию поддержал вице-премьер Дмитрий Рогозин. "У нас на бумаге все есть, а на самом деле ничего нет. Деньги съели", — сказал Рогозин.
Поэтому он, поддержав идею главкома, предложил занести ее в протокол заседания Морколлегии.
РИА Новости http://ria.ru/defense_safety/20150702/1 ... z3epAs4y1S
Российский флот получит новый «подводный истребитель» и «убийцу авианосцев»
Перспективные атомные субмарины для Военно-морского флота (ВМФ) России будут строиться в версиях «подводного истребителя» и «убийцы авианосцев». О различиях моделей перспективных атомных подводных лодок (АПЛ) в эксклюзивном интервью «Ленте.ру» рассказал начальник департамента гособоронзаказа Объединенной судостроительной корпорации Анатолий Шлемов.
«В рамках ведущихся работ над проектом АПЛ пятого поколения будут созданы две модели подводной лодки. Главное предназначение первой — обеспечение боевой устойчивости группировки ракетных подводных крейсеров стратегического назначения, борьба с подлодками противника», — отметил Шлемов. По его словам, «вторая лодка будет носителем крылатых ракет, для поражения береговых и надводных целей».
Шлемов добавил, что обе лодки создадут в рамках единой базовой платформы, главное различие заключается во врезке в корпус ПЛАРК (АПЛ — носителя крылатых ракет) отсека с ракетным вооружением. Основным разработчиком нового проекта является КБ «Малахит».
В настоящее время для ВМФ России строится серия атомных подводных крейсеров — носителей крылатых ракет проекта 885М «Ясень». В рамках действующей госпрограммы вооружений флот до 2020 года должен получить семь лодок типа «Ясень-М», являющихся развитием исходного проекта, по которому построена АПЛ К-560 «Северодвинск».
Как сообщало РИА Новости, строительство головной АПЛ нового поколения планируют начать в 2017-2018 годах. Специалисты полагают, что перспективные ракетоносцы смогут заменить в составе флота подлодки проекта 949А, строительство которых велось в 1980-1990-х годах, а новый «подводный истребитель» в 2020-х придет на смену многоцелевым субмаринам проектов 971, 945 и 671РТМ.
http://lenta.ru/news/2015/07/03/submarine/
Интервью с начальником зенитных ракетных войск ВВС России, генерал-майором Сергеем Викторовичем Бабаковым http://rusnovosti.ru/posts/378877
Зенитные войска России скоро получат сверхманёвренные ракетные комплексы с ракетой нового поколения
В распоряжение российских зенитных ракетных войск скоро начнут поступать суперманёвренные и живучие ракетные комплексы с боеприпасами нового поколения. Об этом сообщил представитель управления пресс-службы Минобороны РФ полковник Игорь Климов.
«В ближайшее время в подразделения ЗРВ помимо системы С-400 начнут поступать зенитные ракетные комплексы С-350 «Витязь», отличающиеся большой манёвренностью и живучестью, на вооружении которых будет ракета нового парка с головкой самонаведения, превосходящая по характеристикам ракеты систем предыдущего поколения», — приводит РИА Новости слова Климова.
http://russian.rt.com/article/102024
Испытания системы управления группировкой роботов начались в России
МОСКВА, 24 июня. /ТАСС/. "Объединенная приборостроительная корпорация" (ОПК, входит в "Ростех") начала испытания системы, которая позволит управлять отрядами робототехники, научит машины "думать" и принимать решения самостоятельно. Об этом сообщил 24 июня ТАСС представитель корпорации.
"Программный продукт, созданный нашим концерном "Системы управления" не имеет аналогов в России. Существующая сейчас робототехника управляется по принципу "один оператор - один робот". Наша разработка позволит оператору управлять одновременно группой роботов, а также учит машины "думать" и принимать решения", - сказал директор департамента инновационного развития ОПК Александр Калинин, слова которого привел представитель корпорации.
В группу роботов могут входить летательные и подводные аппараты, наземные машины разного назначения, а задачи внутри подразделения роботы распределяют и решают самостоятельно. "В частности, они сами преодолевают неожиданно возникшие препятствия, например, упавшее дерево, выбирают оптимальный путь движения, динамически перераспределяют задания", - пояснил представитель ОПК.
Собеседник агентства отметил, что в боевых условиях роботы способны идентифицировать объекты, определять первоочередные цели, исходя из их опасности и возможностей своего вооружения, могут самостоятельно осуществлять целераспределение, занимать выгодные позиции, заменять выведенных из строя роботов, запрашивать у оператора разрешение на поражение и даже поражать цели самостоятельно.
В дальнейшем программный комплекс может быть перенесен на реальную технику и настроен на решение самых разных задач - не только в военной, но и в гражданской сфере. Например, группу роботов можно использовать для охраны здания и территории, а также ведения поисковых или спасательных работ.
http://tass.ru/armiya-i-opk/2066651
КУРСК, 9 июля. /Корр. ТАСС Владимир Шумаков/. Научно- производственный центр Юго-Западного госуниверситета (ЮЗГУ, Курск) разработал искусственный интеллект для роботизированных систем на гусеничной платформе, позволяющий им самостоятельно перемещаться на местности. Как сообщил в четверг ТАСС директор центра Александр Гривачев, система управления уже готова к предварительным испытаниям.
"Мы делаем систему автоматического движения гусеничной машины. Это ее искусственный интеллект, - сказал Гривачев. - Такими интеллектуальными системами управления, после ее незначительной доработки под конкретное изделие, могут оснащаться любые гусеничные платформы, имеющие цифровые сигналы управления, превращаясь, соответственно, в роботов".
Как рассказал начальник центра производства программных средств ЮЗГУ Павел Лоторев, движение робота осуществляется практически без помощи человека. Когда машина оказывается в точке старта, она за пять-семь минут сама рисует цифровую карту препятствий на основе математических алгоритмов, снимков из космоса и с воздуха и выделяет непроходимые участки, такие как леса, реки и дома. После этого оператор может добавить на цифровую карту дополнительные преграды.
Далее человек либо сам рисует на сенсорном мониторе маршрут, либо указывает точку финиша, и робот начинает движение к ней. Теперь помощь оператора может понадобиться только на самых сложных участках маршрута, а обычные препятствия, такие как упавшие деревья, робот объезжает сам с помощью датчиков обнаружения препятствий и искусственного зрения, распознавая их на скорости более 30 км/ч. "Подача сигналов на электродвигатели, управление генераторами, управление дизелем - это все происходит в автоматическом режиме", - добавил Лоторев.
По словам директора центра, система управления уже успешно опробована на полигонах и готова к предварительным испытаниям. У центра есть вся необходимая техническая документация, чтобы начать промышленное производство систем.
Научно-производственный центр (НПЦ) был открыт на базе ЮЗГУ полтора года назад для разработки и производства сложных информационно-технических систем, цифровой картографической продукции, создания и внедрения информационно-телекоммуникационных систем, выполнения государственных НИОКР и других работ. Сейчас в НПЦ работают более 30 человек.
http://tass.ru/nauka/2106026
283: Зав_лаб:
Я так подозреваю, это из какого-то искромётного анекдота про евреев?
Я так подозреваю, это из какого-то искромётного анекдота про евреев?
284: gnarkill87 пишет:
> 283: Зав_лаб:
> Я так подозреваю, это из какого-то искромётного анекдота про евреев?
Нет, боюсь это про Сару Коннор.
> 283: Зав_лаб:
> Я так подозреваю, это из какого-то искромётного анекдота про евреев?
Нет, боюсь это про Сару Коннор.
-
Зав_лаб
284: gnarkill87 пишет:
> 283: Зав_лаб:
> Я так подозреваю, это из какого-то искромётного анекдота про евреев?
хм... я думал сразу догонишь про фильм Терминатор.
> 283: Зав_лаб:
> Я так подозреваю, это из какого-то искромётного анекдота про евреев?
хм... я думал сразу догонишь про фильм Терминатор.
285: Helen:
286: Зав_лаб:
Я не те переводы смотрел, значиццо
286: Зав_лаб:
Я не те переводы смотрел, значиццо
Рейтинг вооружений
Чья армия сильнее — китайская или индийская?
А если сравнить вооруженные силы Великобритании и Франции?
Выяснить это позволяет индекс Global Firepower (GFP). Он объединяет в себе более 50 различных показателей. Кроме численности армии, количества танков, кораблей, самолетов и прочей военной техники он также учитывает уровень финансирования военной сферы, транспортную инфраструктуру страны, доступ к нефтепродуктам и прочие факторы, которые могут повлиять на боеспособность армии. При этом в индексе не учитывается фактор ядерного оружия. Данные взяты из открытых источников.
Всего в данном рейтинге рассматривается 106 стран. Первые три строчки, согласно последней, апрельской, версии рейтинга, занимают США, Россия и Китай. Украина — на 21-м месте, между Австралией и Ираном.
http://expert.ru/2014/04/22/rejting-voe ... ra/?553311
Чья армия сильнее — китайская или индийская?
А если сравнить вооруженные силы Великобритании и Франции?
Выяснить это позволяет индекс Global Firepower (GFP). Он объединяет в себе более 50 различных показателей. Кроме численности армии, количества танков, кораблей, самолетов и прочей военной техники он также учитывает уровень финансирования военной сферы, транспортную инфраструктуру страны, доступ к нефтепродуктам и прочие факторы, которые могут повлиять на боеспособность армии. При этом в индексе не учитывается фактор ядерного оружия. Данные взяты из открытых источников.
Всего в данном рейтинге рассматривается 106 стран. Первые три строчки, согласно последней, апрельской, версии рейтинга, занимают США, Россия и Китай. Украина — на 21-м месте, между Австралией и Ираном.
http://expert.ru/2014/04/22/rejting-voe ... ra/?553311
НОАК оснащается современнейшей техникой.
Военнослужащий из 127 амфибийного мотопехотного полка 124 амфибийной механизированной дивизии. Район Гуаньчжоу.
Военнослужащий из 127 амфибийного мотопехотного полка 124 амфибийной механизированной дивизии. Район Гуаньчжоу.
-
Мартин
- Ded Moroz
- Поблагодарили: 7 раз
281: BadBlock:
> Существующая сейчас робототехника управляется по принципу "один оператор - один робот". Наша разработка позволит оператору управлять одновременно группой роботов
Ну вот и ниша для игроков в реалтайм стратегии.
> Существующая сейчас робототехника управляется по принципу "один оператор - один робот". Наша разработка позволит оператору управлять одновременно группой роботов
Ну вот и ниша для игроков в реалтайм стратегии.
290: Мартин:
Игра Эндора ёпт
Игра Эндора ёпт
18.07.2015
Израиль официально признал существование своего секретного ракетного танка «PEREH» на базе на шасси старого американского танка М48А5 (известного в Израиля под обозначением Magach 5), сообщает military-informant.com. Ранее официальный Израиль всячески отрицал существование подобного ракетного комплекса на базе танка, несмотря на большое количество фотографий необычной боевой машины на базе танка «Magach 5».
Ракетный танк «PEREH» представляет собой самоходный ракетный комплекс Spike-Magach выполнен на шасси танка «Magach 5» и оснащенный 12 контейнерными пусковыми установками дальнобойного тактического управляемого ракетного комплекса Rafael Tamuz (также известного как Spike-NLOS). Ракета массой около 70 кг имеет дальность стрельбы до 25 км. 12 ракетных контейнеров размещены в задней части вращающейся башни. На танке также смонтированы выдвижные системы управления ракетой. Интересно, что “ракетный танк” специально загримирован под танк серии Merkava, и имеет макетную пушку. Это сделано с целью затруднения противнику обнаружения данных “ракетных танков”.
Ранее Израиль держал в секрете всю информацию о данном ракетном комплексе и пытался скрыть его передвижение в составе бронетанковых колон по всей линии фронта. Согласно заявлению военных экскретов комплексы «PEREH» представляют собой грозное оружие на поле боя и предназначено для уничтожение высокозащищенных подвижных и стационарных целей противника на дальности до 25 км.
http://military-informant.com/?p=26530
Израиль официально признал существование своего секретного ракетного танка «PEREH» на базе на шасси старого американского танка М48А5 (известного в Израиля под обозначением Magach 5), сообщает military-informant.com. Ранее официальный Израиль всячески отрицал существование подобного ракетного комплекса на базе танка, несмотря на большое количество фотографий необычной боевой машины на базе танка «Magach 5».
Ракетный танк «PEREH» представляет собой самоходный ракетный комплекс Spike-Magach выполнен на шасси танка «Magach 5» и оснащенный 12 контейнерными пусковыми установками дальнобойного тактического управляемого ракетного комплекса Rafael Tamuz (также известного как Spike-NLOS). Ракета массой около 70 кг имеет дальность стрельбы до 25 км. 12 ракетных контейнеров размещены в задней части вращающейся башни. На танке также смонтированы выдвижные системы управления ракетой. Интересно, что “ракетный танк” специально загримирован под танк серии Merkava, и имеет макетную пушку. Это сделано с целью затруднения противнику обнаружения данных “ракетных танков”.
Ранее Израиль держал в секрете всю информацию о данном ракетном комплексе и пытался скрыть его передвижение в составе бронетанковых колон по всей линии фронта. Согласно заявлению военных экскретов комплексы «PEREH» представляют собой грозное оружие на поле боя и предназначено для уничтожение высокозащищенных подвижных и стационарных целей противника на дальности до 25 км.
http://military-informant.com/?p=26530
292: Радиоспециалист:
Даже секретные проекты Израиля присутствуют на куче фоток в сети, а наши ВС в Донбассе до сих пор не сфотканы.
Даже секретные проекты Израиля присутствуют на куче фоток в сети, а наши ВС в Донбассе до сих пор не сфотканы.
293: gnarkill87 пишет:
> 292: Радиоспециалист:
> наши ВС в Донбассе до сих пор не сфотканы.
=========================================
Так невидимки же
> 292: Радиоспециалист:
> наши ВС в Донбассе до сих пор не сфотканы.
=========================================
Так невидимки же
В Петропавловске-Камчатском в рамках военно-спортивного праздника, посвящённого Дню ВМФ РФ, показали боевого робота «Платформа-М». Он оказал условную огневую поддержку спецподразделению при обезвреживании диверсантов.
26.07.2015, 12:56
https://www.youtube.com/watch?v=5Teq-KsuPHo
http://russian.rt.com/article/105482
26.07.2015, 12:56
https://www.youtube.com/watch?v=5Teq-KsuPHo
http://russian.rt.com/article/105482
1985 год, дисковый накопитель ЕС-5080 на 200 мегабайт.
2015 год, флешка microSD на 200 гигабайт.
Ностальгия
2015 год, флешка microSD на 200 гигабайт.
Ностальгия
Большая статья про судьбу украинского разработчика Р-36М (SS-18 Satan по классификации НАТО)
http://www.vz.ru/economy/2015/7/20/757077.html
http://www.vz.ru/economy/2015/7/20/757077.html
МОСКВА, 15 авг — РИА Новости. Россия в ближайшее время поставит на боевое дежурство несколько радиолокационных станций (РЛС) и создаст РЛС в Арктическом регионе, сообщил в субботу начальник штаба Главного центра предупреждения о ракетном нападении Космических войск Воздушно-космических сил (ВКС) России полковник Виктор Тимошенко.
Он пояснил, что за последние четыре года на территории РФ создано пять РЛС типа "Воронеж". Всего уже создано семь таких станций: уже поставлены на дежурство РЛС в Ленинградской и Калининградской областях, в Армавире и Усолье-Сибирске.
"Эти станции функционируют в полном объеме и дают информацию. Усолье-Сибирская станция провела уже ряд боевых работ, как и Армавир, по баллистическим ракетам средней дальности Китая. Сейчас ведется подготовка постановки на боевое дежурство станций в Енисейске и Барнауле. Большой темп взят по созданию аналогичного объекта в Орске. Наша задача теперь — доработать и поставить три станции Енисейск, Барнаул, Орск, создание станции в районе Воркуты, в Мурманской области. Работа ведется и дальше будет проводиться", — сказал Тимошенко в программе "Генштаб" радиостанции "РСН".
По его словам, станция в Орске прошла "серьезные проверки". "Станция начала функционировать с точки зрения проверки в космос, она проводит работу по сопровождению баллистической цели, даже не придя к завершающему моменту", — отметил Тимошенко.
РЛС "Воронеж" — российская надгоризонтная радиолокационная станция системы предупреждения о ракетном нападении высокой заводской готовности. РЛС способна обнаруживать баллистические, космические и аэродинамические объекты, в том числе баллистические и крылатые ракеты.
Ранее сообщалось, что Система предупреждения ракетного нападения (СПРН) РФ к 2016 году обеспечит двойное радиолокационное покрытие на некоторых направлениях.
РИА Новости http://ria.ru/defense_safety/20150815/1 ... z3iuJQ7S2K
Он пояснил, что за последние четыре года на территории РФ создано пять РЛС типа "Воронеж". Всего уже создано семь таких станций: уже поставлены на дежурство РЛС в Ленинградской и Калининградской областях, в Армавире и Усолье-Сибирске.
"Эти станции функционируют в полном объеме и дают информацию. Усолье-Сибирская станция провела уже ряд боевых работ, как и Армавир, по баллистическим ракетам средней дальности Китая. Сейчас ведется подготовка постановки на боевое дежурство станций в Енисейске и Барнауле. Большой темп взят по созданию аналогичного объекта в Орске. Наша задача теперь — доработать и поставить три станции Енисейск, Барнаул, Орск, создание станции в районе Воркуты, в Мурманской области. Работа ведется и дальше будет проводиться", — сказал Тимошенко в программе "Генштаб" радиостанции "РСН".
По его словам, станция в Орске прошла "серьезные проверки". "Станция начала функционировать с точки зрения проверки в космос, она проводит работу по сопровождению баллистической цели, даже не придя к завершающему моменту", — отметил Тимошенко.
РЛС "Воронеж" — российская надгоризонтная радиолокационная станция системы предупреждения о ракетном нападении высокой заводской готовности. РЛС способна обнаруживать баллистические, космические и аэродинамические объекты, в том числе баллистические и крылатые ракеты.
Ранее сообщалось, что Система предупреждения ракетного нападения (СПРН) РФ к 2016 году обеспечит двойное радиолокационное покрытие на некоторых направлениях.
РИА Новости http://ria.ru/defense_safety/20150815/1 ... z3iuJQ7S2K
Интервью генерального директора корпорации «Тактическое ракетное вооружение» Бориса Обносова
14 августа, 11:10
Предлагаем вашему вниманию интервью генерального директора корпорации «Тактическое ракетное вооружение» Б.В. Обносова, опубликованное в специальном выпуске журнала «Однако», приуроченном к началу международного авиационно-космического салона МАКС-2015.
Борис Обносов, генеральный директор корпорации «Тактическое ракетное вооружение» (КТРВ):
«Мы тактично диверсифицируем свою деятельность. Нас надо называть «Корпорация тактичного ракетного вооружения»
(c) АО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение»
По указу президента РФ от 27 октября 2012 года произошла интеграция в состав КТРВ Военно-промышленной корпорации «НПО машиностроения». Каков эффект от этого расширения? Насколько эффективно происходит интеграция этого и других новых предприятий?
― Поначалу руководство «НПО машиностроения» восприняло перспективу интеграции в корпорацию без особого восторга. Это понятно и объяснимо: в Реутове создана своя, очень сильная школа ракетостроения. Однако за прошедшие несколько лет все сомнения, в том числе и у руководителя НПО, и директоров предприятий, рассеялись. Люди увидели, что мы не собираемся их прижимать или за их счёт выживать. Наша главная задача заключается в концентрации ресурсов и их более эффективном использовании. При этом мы стремимся снизить нагрузку на государственный бюджет и получить синергетический эффект. За прошедшие три года на этом направлении получены вполне очевидные результаты. У нас ведь очень большой опыт корпоративного строительства и интеграции новых предприятий в корпорацию. Мы до этого трижды расширялись.
В какой конкретно области достигается синергия?
― В первую очередь речь идёт о синергетическом эффекте, достигаемом в процессе интеграции конструкторских школ. С одной стороны, оба участника интеграционного процесса дополняют друг друга, с другой ― у нас много общего. Мы изучаем и взаимно обогащаемся конструктивными решениями. Это раз.
Во-вторых, это испытательная база. Возможности по проведению испытаний очень хорошо дополнили друг друга. В том числе в области испытаний на тепловые и ударные нагрузки. У нас есть целый лабораторно-конструкторский корпус, который может быть использован другими предприятиями.
И третье. Сейчас вся страна реализует федеральную целевую программу развития оборонно-промышленного комплекса, что в ряде случаев предусматривает создание новых производственных мощностей и модернизацию старых. В результате анализа выяснилось, что производственные мощности «НПО машиностроения» работали не с полной нагрузкой. К примеру, такое огромное предприятие, как «Стрела», где численность сотрудников приближается к 7 тыс. человек, было загружено в среднем на 30%. Пермский завод «Машиностроитель», где тоже под 5 тыс. человек рабочих, ― примерно такая же ситуация. За прошедшие три года мы достаточно серьёзно загрузили свободные производственные мощности «НПО машиностроения». В частности, Оренбург у нас серьёзно вовлечён в работы по тематике «Радуги», по нашей опытной тематике. У них есть такие заделы, которых у нас нет, и без этого объединения мы были бы вынуждены их создавать.
Корпорация расширилась не только за счёт интеграции НПО «Машиностроения», но и вошла в совершенно новый для себя сегмент…
― Да, действительно, 31 марта этого года был издан указ о включении в состав нашей корпорации концерна «Морское подводное оружие ― Гидроприбор». У нас не так много было центров, которые занимались именно морским подводным оружием, причём и на нашем предприятии «Регион», и на «Гидроприборе» сложились очень сильные научные школы. Тем не менее в силу старения людей, в силу недостаточной подпитки новыми кадрами на протяжении последних двух десятилетий, конечно, эти школы нуждаются в укреплении. На мой взгляд, это и стало главной целью объединения наших двух холдингов в один. При этом «Гидроприбор» сохраняется в качестве субхолдинга.
Вообще в части создания подводного морского оружия есть много проблем финансово-экономического характера. Одна из проблем ― это «Дагдизель». Я сторонник того, чтобы не гробить «Дагдизель», а сделать всё возможное, чтобы данное предприятие восстановить. У нас в стране остался лишь один серийный завод торпедного оружия. Все остальные, по существу, это не серийные заводы. Сегодня на «Дагдизеле» работают 2100 человек. И это довольно много. Люди, которые там остались, хотят и умеют работать. Сегодня мы планируем заключить с Министерством обороны долгосрочный пятилетний контракт, открывающий ясную перспективу, в соответствии с которой можно было бы разработать понятный план финансового оздоровления предприятия.
Надеюсь, я смогу скорректировать менталитет и у руководства «Гидроприбора», потому что это их «дочка» и относиться к этому предприятию надо соответствующим образом. Неслучайно ведь появилось такое название ― «дочка». Она требует внимания и заботы. Кстати, у нас накопился и достаточно большой опыт финансового оздоровления предприятий. Например, мы подняли «Красный гидропресс». Азовский оптико-механический завод, который вошёл в нашу корпорацию с огромными долгами и неясной перспективой, по существу, тоже мы подняли.
В целом я испытываю оптимизм по поводу направления морского подводного вооружения. Тем более что имеется поддержка со стороны Минпромторга и Министерства обороны. Кроме того, руководство Республики Дагестан также заинтересовано, чтобы у них был не какой-то очередной коммерческий центр, а нормальный завод и надёжные рабочие места.
Означают ли данные изменения в структуре корпорации увеличение доли стратегических вооружений в производстве КТРВ? Насколько нынешнее название корпорации со словом «тактическое» соответствует новой структуре?
― Вообще, на мой взгляд, правильнее было бы давать предприятиям и компаниям ОПК нейтральные названия ― такие как «Заря» или «Радуга». Но так уж исторически сложилось, что в названии нашей корпорации присутствует слово «тактическое». Менять здесь что-либо с каждым преобразованием корпорации не стоит. Не будем же мы с вхождением в компанию каждого нового предприятия добавлять в её название через запятую «тактическое, стратегическое, минное». Я сам шучу, что нас надо называть «Корпорация тактичного ракетного вооружения». Потому что мы тактично диверсифицируем свою деятельность. У нас нет ничего лишнего.
Вообще, физика одна для всех ― и для авиации, и для гидрологии. Уравнение Навье-Стокса описывает основные законы движения и для авиационных средств поражения, и для подводного оружия. Да, разные плотности. Но ещё непонятно, где сложнее. Механика подводного оружия и ракет сходная, даже калибры близки. Станочный парк применяем одинаковый как для производства авиационных средств поражения (АСП), так и для подводного оружия. Головки самонаведения в ряде случаев совпадают. Инерциальные системы тоже содержат много общего. Материалы, и даже двигатели ― сходные. На самом деле сходств намного больше, чем расхождений. Так что и здесь можно найти синергию авиации и моря.
(c) АО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение»
Каковы основные результаты деятельности КТРВ в 2014 году и первом полугодии 2015 года и в целом перспективы деятельности на 2015 год? Каковы основные наиболее перспективные направления работ?
― Первое полугодие традиционно не очень показательное. Основной объём сдаваемой продукции всегда приходится на конец года, потому что у нас производственный цикл составляет 9–10 месяцев. На данный момент по итогам полугодия выручка, грубо говоря, подошла к 50 млрд рублей, что в 1,6 раза больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. За прошлый год наша выручка составила 112 млрд рублей, чистая консолидированная прибыль ― 12,5 млрд рублей. В этом году прибыль останется приблизительно на прежнем уровне, а объём продаж возрастет в 1,5–1,6 раза. При этом основной рост приходится на государственный оборонный заказ. Это не значит, что экспорт сокращается. Он сохраняется и даже присутствует небольшой рост. Но всё же основной генератор роста ― гособоронзаказ, а доля экспорта в абсолютном объёме снижается.
Как на деятельности КТРВ отразились западные санкции? Как финансовые, так и на поставки оборудования?
Есть определённые сложности в поставке высокотехнологического оборудования. В ряде случаев, не буду называть страны, мы получили отказ в поставке того или иного станочного парка. Но имеются и варианты замены. Мы живем в таком мире, где всегда можно найти альтернативу. Мы внимательнее стали относиться к тайваньским станкам, и они себя оправдывают в ряде случаев. Мы очень довольны стендовым оборудованием из Китая, оно одно из лучших в мире. В ряде случаев мы смотрим и на российское оборудование, но импортозамещение не нужно понимать так, что мы полностью замыкаемся и уходим в автаркию.
А прекращение поставок с Украины вас затронуло?
― В целом для нас критичными являются две позиции ― двигатели и головки самонаведения. К счастью, мы давно готовили альтернативу украинским комплектующим. Мы начали эту работу ещё пять-шесть лет тому назад. У нас, например, был заложен новый двигатель российского производства для ракеты Х-35УЭ. Раньше там стоял двигатель производства «Мотор Сич», сейчас ― двигатель НПО «Сатурн». Это была долгосрочная работа. Вообще, когда сегодня говорят, что мы за год-полтора заместим всю импортную продукцию, включая западные страны, ― это шапкозакидательство. Для этого нужна многолетняя и очень напряженная работа. Но задача и не стоит стать на 100% самодостаточными. Надо иметь надёжных поставщиков при одновременном освоении ключевых элементов.
Цех сборки. (c) АО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение»
Как обстоят дела по поставкам современного управляемого ракетного вооружения по известным комплексным контрактам, подписанным на МАКС-2009 для ВВС России?
Тот контракт мы давно уже выполнили и забыли. Это был только первый шаг. За период 2012–2014 гг. количество изделий, которые мы поставили Министерству обороны, увеличилось в восемь раз. Но главное не в этом. Мы не просто увеличиваем объёмы производства, но и запускаем в серию изделия, государственные испытания которых только завершаются. А освоение серии ― это совершенно другая по сложности задача. Она даже в мирное и спокойное время идёт с большим трудом. А когда, условно говоря, ставится задача молниеносно выйти на серию сразу после завершения государственных испытаний, ― это задача архисложная. У нас нет скатерти-самобранки. К тому же не всё от нас зависит. Для той же Х-35У «Сатурн» нам двигатели поставлять не успевает, потому что сейчас изделие только выходит на серию. Но если бы не было предыдущей работы по этому двигателю, эту тему вообще сейчас можно было закрывать. А так отставание будет ликвидировано в ближайшее время.
Или НПП «Исток», который поставляет нам СВЧ-модули. У них производственные мощности просто не готовы для поставок и концерну «Алмаз – Антей», и авиационной промышленности, и нам одновременно. В прошлом году КТРВ даже предоставила «Истоку» практически беспроцентный заём для расширения производства. Они создали несколько дополнительных рабочих мест, и хотя немного затянули работу в интересах КТРВ, но в конечном счёте нагнали отставание.
И так по каждому этапу ― нарастание масштабов работы чрезвычайно интенсивное. Мы, например, в этом году должны завершить 16 ОКР, в том числе 9 по морскому оружию и 7 по авиационным средствам поражения. Раньше таких темпов и близко не было.
Насколько результативно идёт отработка комплекса вооружений для истребителя пятого поколения, особенно в связи с известным решением Министерства обороны сократить количество закупаемых ПАК ФА на первом этапе, в период до 2020 года? Как это отразится на производственной деятельности корпорации?
Сокращение количества закупаемых ПАК ФА на нас никак не влияет. Наши АСП универсальны. Если мы создаём внутрифюзеляжное оружие для ПАК ФА, это не значит, что оно не сможет использоваться на внешней подвеске на Су-34, Су-35 или Як-130.
Работа по созданию АСП для ПАК ФА у нас ведётся планомерная и полномасштабная. Мы регулярно встречаемся с Игорем Яковлевичем Озаром и его командой ― примерно раз в две недели. Регулярно выезжаем в Ахтубинск, встречаемся с военными. На сегодняшний момент по всем изделиям, которые заданы для первого этапа ПАК ФА, согласованы протоколы информационного взаимодействия. В ряде случаев уже поставлены натурные образцы, как, например, противолокационная ракета Х-58УШКЭ. По всем другим изделиям мы в необходимом объёме подготовили габаритно-массовые макеты, электрические изделия и т.д. ― всего свыше 140 изделий. Где-то уже приступили к облётам. В целом, хотя задержки происходят, надеемся выполнить все работы в срок.
Есть ли у вас беспокойство в связи с возможным секвестром оборонных расходов (или, если угодно, возможным бюджетным манёвром) и, соответственно, вероятным сокращением ГОЗ?
Конечно, нас очень тревожит такая перспектива. Но сейчас высокоточным средствам поражения отдаётся приоритет. Всем же памятна ситуация, когда у нас летали красивые носители, а на складах не было никакого нового оружия. Все последние конфликты показали решающую роль именно высокоточных средств поражения. Так что хочется верить, что сокращения ГОЗ по нашей тематике не будет.
С этим связано ведь не моё благополучие, а судьба почти 50 тыс. человек, которые работают в корпорации. Вот мы сейчас разогнались, некоторые предприятия работают в две или даже в три смены. И тут на полпути всё вдруг остановить? Это же огромные дополнительные затраты для страны. Если мы прерываем какую-то серию хотя бы на год, для её возобновления мы должны будем снова инвестировать, снова запросить определённое количество изделий на периодические испытания и подтверждение всех характеристик. Мягко говоря, это был бы далеко не самый лучший вариант использования средств.
Какова доля экспорта в деятельности корпорации сейчас и на перспективу? Какие страны выступают основными заказчиками вашей продукции?
В среднем по корпорации доля экспорта составляет примерно 30%, госзаказ ― 70%. Основные заказчики ― это Индия (не могу лишний раз не упомянуть очень масштабный проект Brahmos), Вьетнам, Алжир. Имеются проекты с Китаем и Египтом. Вообще везде, где есть авиационные и морские платформы российского производства, есть и место для нашей продукции.
Во Вьетнам поставляются комплексы «Уран-Э» и «Бастион». Полагаю, сейчас резко увеличится спрос на торпедное оружие. На последнем Международном военно-морском салоне всеми нашими изделиями активно интересовалась Саудовская Аравия. До контрактов, наверное, далеко, но чувствуется, что вектор интересов таких крупных импортёров, как Саудовская Аравия, меняется.
Противокорабельные ракеты Х-31АД и Х-35УЭ. (c) АО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение»
Противокорабельная ракета Х-35УЭ. (c) АО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение».
По-прежнему остаётся неясным вопрос с оснащением авиации ВВС России управляемым вооружением класса «воздух-поверхность» со спутниковыми системами наведения. На Западе более десятилетия уже такие боеприпасы стали основным авиационным средством поражения? У нас же чисто внешне пока что не заметно поступление такого оружия в войска.
На самом деле на многих наших изделиях стоит спутниковая система навигации. На разработках «Радуги», на Х-35У стоит GPS/ГЛОНАСС. Предусмотрены спутниковые системы навигации на КАБ калибра 1500, 500 кг. Сейчас мы заканчиваем госиспытания Х-38МТЭ. Там, где это целесообразно, спутниковую систему навигации мы ставим. Но нельзя рассматривать спутниковую навигацию как какую-то панацею. Она должна всегда дублироваться другими средствами навигации.
Если Китай поставит задачу привязать вооружение Су-35 к их спутниковой системе «Бэйдоу», это решаемая задача?
Конечно решаемая. Нет никаких нерешаемых задач. Весь вопрос в потребных для решения этих задач ресурсах.
Нет ли у корпорации планов по дальнейшему расширению сферы деятельности? Например, в сегментах высокоточного вооружениями сухопутных войск? Или ПВО на основе ракет «воздух-воздух». Тем более что такие возможности были продемонстрированы на нескольких салонах.
Вы знаете, что с «Алмаз – Антеем» мы успешно адаптировали ракету «воздух-воздух» под ЗРК «Тор» новой модификации. Она показала замечательный результат. Но других конкретных планов по перечисленным вами направлениям у нас нет ― только в случае обращения. У нас и без того очень напряжённый график проведения ОКР по нашей тематике. «Распыляться», на мой взгляд, нецелесообразно и нерационально.
http://bmpd.livejournal.com/1431505.html
14 августа, 11:10
Предлагаем вашему вниманию интервью генерального директора корпорации «Тактическое ракетное вооружение» Б.В. Обносова, опубликованное в специальном выпуске журнала «Однако», приуроченном к началу международного авиационно-космического салона МАКС-2015.
Борис Обносов, генеральный директор корпорации «Тактическое ракетное вооружение» (КТРВ):
«Мы тактично диверсифицируем свою деятельность. Нас надо называть «Корпорация тактичного ракетного вооружения»
(c) АО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение»
По указу президента РФ от 27 октября 2012 года произошла интеграция в состав КТРВ Военно-промышленной корпорации «НПО машиностроения». Каков эффект от этого расширения? Насколько эффективно происходит интеграция этого и других новых предприятий?
― Поначалу руководство «НПО машиностроения» восприняло перспективу интеграции в корпорацию без особого восторга. Это понятно и объяснимо: в Реутове создана своя, очень сильная школа ракетостроения. Однако за прошедшие несколько лет все сомнения, в том числе и у руководителя НПО, и директоров предприятий, рассеялись. Люди увидели, что мы не собираемся их прижимать или за их счёт выживать. Наша главная задача заключается в концентрации ресурсов и их более эффективном использовании. При этом мы стремимся снизить нагрузку на государственный бюджет и получить синергетический эффект. За прошедшие три года на этом направлении получены вполне очевидные результаты. У нас ведь очень большой опыт корпоративного строительства и интеграции новых предприятий в корпорацию. Мы до этого трижды расширялись.
В какой конкретно области достигается синергия?
― В первую очередь речь идёт о синергетическом эффекте, достигаемом в процессе интеграции конструкторских школ. С одной стороны, оба участника интеграционного процесса дополняют друг друга, с другой ― у нас много общего. Мы изучаем и взаимно обогащаемся конструктивными решениями. Это раз.
Во-вторых, это испытательная база. Возможности по проведению испытаний очень хорошо дополнили друг друга. В том числе в области испытаний на тепловые и ударные нагрузки. У нас есть целый лабораторно-конструкторский корпус, который может быть использован другими предприятиями.
И третье. Сейчас вся страна реализует федеральную целевую программу развития оборонно-промышленного комплекса, что в ряде случаев предусматривает создание новых производственных мощностей и модернизацию старых. В результате анализа выяснилось, что производственные мощности «НПО машиностроения» работали не с полной нагрузкой. К примеру, такое огромное предприятие, как «Стрела», где численность сотрудников приближается к 7 тыс. человек, было загружено в среднем на 30%. Пермский завод «Машиностроитель», где тоже под 5 тыс. человек рабочих, ― примерно такая же ситуация. За прошедшие три года мы достаточно серьёзно загрузили свободные производственные мощности «НПО машиностроения». В частности, Оренбург у нас серьёзно вовлечён в работы по тематике «Радуги», по нашей опытной тематике. У них есть такие заделы, которых у нас нет, и без этого объединения мы были бы вынуждены их создавать.
Корпорация расширилась не только за счёт интеграции НПО «Машиностроения», но и вошла в совершенно новый для себя сегмент…
― Да, действительно, 31 марта этого года был издан указ о включении в состав нашей корпорации концерна «Морское подводное оружие ― Гидроприбор». У нас не так много было центров, которые занимались именно морским подводным оружием, причём и на нашем предприятии «Регион», и на «Гидроприборе» сложились очень сильные научные школы. Тем не менее в силу старения людей, в силу недостаточной подпитки новыми кадрами на протяжении последних двух десятилетий, конечно, эти школы нуждаются в укреплении. На мой взгляд, это и стало главной целью объединения наших двух холдингов в один. При этом «Гидроприбор» сохраняется в качестве субхолдинга.
Вообще в части создания подводного морского оружия есть много проблем финансово-экономического характера. Одна из проблем ― это «Дагдизель». Я сторонник того, чтобы не гробить «Дагдизель», а сделать всё возможное, чтобы данное предприятие восстановить. У нас в стране остался лишь один серийный завод торпедного оружия. Все остальные, по существу, это не серийные заводы. Сегодня на «Дагдизеле» работают 2100 человек. И это довольно много. Люди, которые там остались, хотят и умеют работать. Сегодня мы планируем заключить с Министерством обороны долгосрочный пятилетний контракт, открывающий ясную перспективу, в соответствии с которой можно было бы разработать понятный план финансового оздоровления предприятия.
Надеюсь, я смогу скорректировать менталитет и у руководства «Гидроприбора», потому что это их «дочка» и относиться к этому предприятию надо соответствующим образом. Неслучайно ведь появилось такое название ― «дочка». Она требует внимания и заботы. Кстати, у нас накопился и достаточно большой опыт финансового оздоровления предприятий. Например, мы подняли «Красный гидропресс». Азовский оптико-механический завод, который вошёл в нашу корпорацию с огромными долгами и неясной перспективой, по существу, тоже мы подняли.
В целом я испытываю оптимизм по поводу направления морского подводного вооружения. Тем более что имеется поддержка со стороны Минпромторга и Министерства обороны. Кроме того, руководство Республики Дагестан также заинтересовано, чтобы у них был не какой-то очередной коммерческий центр, а нормальный завод и надёжные рабочие места.
Означают ли данные изменения в структуре корпорации увеличение доли стратегических вооружений в производстве КТРВ? Насколько нынешнее название корпорации со словом «тактическое» соответствует новой структуре?
― Вообще, на мой взгляд, правильнее было бы давать предприятиям и компаниям ОПК нейтральные названия ― такие как «Заря» или «Радуга». Но так уж исторически сложилось, что в названии нашей корпорации присутствует слово «тактическое». Менять здесь что-либо с каждым преобразованием корпорации не стоит. Не будем же мы с вхождением в компанию каждого нового предприятия добавлять в её название через запятую «тактическое, стратегическое, минное». Я сам шучу, что нас надо называть «Корпорация тактичного ракетного вооружения». Потому что мы тактично диверсифицируем свою деятельность. У нас нет ничего лишнего.
Вообще, физика одна для всех ― и для авиации, и для гидрологии. Уравнение Навье-Стокса описывает основные законы движения и для авиационных средств поражения, и для подводного оружия. Да, разные плотности. Но ещё непонятно, где сложнее. Механика подводного оружия и ракет сходная, даже калибры близки. Станочный парк применяем одинаковый как для производства авиационных средств поражения (АСП), так и для подводного оружия. Головки самонаведения в ряде случаев совпадают. Инерциальные системы тоже содержат много общего. Материалы, и даже двигатели ― сходные. На самом деле сходств намного больше, чем расхождений. Так что и здесь можно найти синергию авиации и моря.
(c) АО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение»
Каковы основные результаты деятельности КТРВ в 2014 году и первом полугодии 2015 года и в целом перспективы деятельности на 2015 год? Каковы основные наиболее перспективные направления работ?
― Первое полугодие традиционно не очень показательное. Основной объём сдаваемой продукции всегда приходится на конец года, потому что у нас производственный цикл составляет 9–10 месяцев. На данный момент по итогам полугодия выручка, грубо говоря, подошла к 50 млрд рублей, что в 1,6 раза больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. За прошлый год наша выручка составила 112 млрд рублей, чистая консолидированная прибыль ― 12,5 млрд рублей. В этом году прибыль останется приблизительно на прежнем уровне, а объём продаж возрастет в 1,5–1,6 раза. При этом основной рост приходится на государственный оборонный заказ. Это не значит, что экспорт сокращается. Он сохраняется и даже присутствует небольшой рост. Но всё же основной генератор роста ― гособоронзаказ, а доля экспорта в абсолютном объёме снижается.
Как на деятельности КТРВ отразились западные санкции? Как финансовые, так и на поставки оборудования?
Есть определённые сложности в поставке высокотехнологического оборудования. В ряде случаев, не буду называть страны, мы получили отказ в поставке того или иного станочного парка. Но имеются и варианты замены. Мы живем в таком мире, где всегда можно найти альтернативу. Мы внимательнее стали относиться к тайваньским станкам, и они себя оправдывают в ряде случаев. Мы очень довольны стендовым оборудованием из Китая, оно одно из лучших в мире. В ряде случаев мы смотрим и на российское оборудование, но импортозамещение не нужно понимать так, что мы полностью замыкаемся и уходим в автаркию.
А прекращение поставок с Украины вас затронуло?
― В целом для нас критичными являются две позиции ― двигатели и головки самонаведения. К счастью, мы давно готовили альтернативу украинским комплектующим. Мы начали эту работу ещё пять-шесть лет тому назад. У нас, например, был заложен новый двигатель российского производства для ракеты Х-35УЭ. Раньше там стоял двигатель производства «Мотор Сич», сейчас ― двигатель НПО «Сатурн». Это была долгосрочная работа. Вообще, когда сегодня говорят, что мы за год-полтора заместим всю импортную продукцию, включая западные страны, ― это шапкозакидательство. Для этого нужна многолетняя и очень напряженная работа. Но задача и не стоит стать на 100% самодостаточными. Надо иметь надёжных поставщиков при одновременном освоении ключевых элементов.
Цех сборки. (c) АО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение»
Как обстоят дела по поставкам современного управляемого ракетного вооружения по известным комплексным контрактам, подписанным на МАКС-2009 для ВВС России?
Тот контракт мы давно уже выполнили и забыли. Это был только первый шаг. За период 2012–2014 гг. количество изделий, которые мы поставили Министерству обороны, увеличилось в восемь раз. Но главное не в этом. Мы не просто увеличиваем объёмы производства, но и запускаем в серию изделия, государственные испытания которых только завершаются. А освоение серии ― это совершенно другая по сложности задача. Она даже в мирное и спокойное время идёт с большим трудом. А когда, условно говоря, ставится задача молниеносно выйти на серию сразу после завершения государственных испытаний, ― это задача архисложная. У нас нет скатерти-самобранки. К тому же не всё от нас зависит. Для той же Х-35У «Сатурн» нам двигатели поставлять не успевает, потому что сейчас изделие только выходит на серию. Но если бы не было предыдущей работы по этому двигателю, эту тему вообще сейчас можно было закрывать. А так отставание будет ликвидировано в ближайшее время.
Или НПП «Исток», который поставляет нам СВЧ-модули. У них производственные мощности просто не готовы для поставок и концерну «Алмаз – Антей», и авиационной промышленности, и нам одновременно. В прошлом году КТРВ даже предоставила «Истоку» практически беспроцентный заём для расширения производства. Они создали несколько дополнительных рабочих мест, и хотя немного затянули работу в интересах КТРВ, но в конечном счёте нагнали отставание.
И так по каждому этапу ― нарастание масштабов работы чрезвычайно интенсивное. Мы, например, в этом году должны завершить 16 ОКР, в том числе 9 по морскому оружию и 7 по авиационным средствам поражения. Раньше таких темпов и близко не было.
Насколько результативно идёт отработка комплекса вооружений для истребителя пятого поколения, особенно в связи с известным решением Министерства обороны сократить количество закупаемых ПАК ФА на первом этапе, в период до 2020 года? Как это отразится на производственной деятельности корпорации?
Сокращение количества закупаемых ПАК ФА на нас никак не влияет. Наши АСП универсальны. Если мы создаём внутрифюзеляжное оружие для ПАК ФА, это не значит, что оно не сможет использоваться на внешней подвеске на Су-34, Су-35 или Як-130.
Работа по созданию АСП для ПАК ФА у нас ведётся планомерная и полномасштабная. Мы регулярно встречаемся с Игорем Яковлевичем Озаром и его командой ― примерно раз в две недели. Регулярно выезжаем в Ахтубинск, встречаемся с военными. На сегодняшний момент по всем изделиям, которые заданы для первого этапа ПАК ФА, согласованы протоколы информационного взаимодействия. В ряде случаев уже поставлены натурные образцы, как, например, противолокационная ракета Х-58УШКЭ. По всем другим изделиям мы в необходимом объёме подготовили габаритно-массовые макеты, электрические изделия и т.д. ― всего свыше 140 изделий. Где-то уже приступили к облётам. В целом, хотя задержки происходят, надеемся выполнить все работы в срок.
Есть ли у вас беспокойство в связи с возможным секвестром оборонных расходов (или, если угодно, возможным бюджетным манёвром) и, соответственно, вероятным сокращением ГОЗ?
Конечно, нас очень тревожит такая перспектива. Но сейчас высокоточным средствам поражения отдаётся приоритет. Всем же памятна ситуация, когда у нас летали красивые носители, а на складах не было никакого нового оружия. Все последние конфликты показали решающую роль именно высокоточных средств поражения. Так что хочется верить, что сокращения ГОЗ по нашей тематике не будет.
С этим связано ведь не моё благополучие, а судьба почти 50 тыс. человек, которые работают в корпорации. Вот мы сейчас разогнались, некоторые предприятия работают в две или даже в три смены. И тут на полпути всё вдруг остановить? Это же огромные дополнительные затраты для страны. Если мы прерываем какую-то серию хотя бы на год, для её возобновления мы должны будем снова инвестировать, снова запросить определённое количество изделий на периодические испытания и подтверждение всех характеристик. Мягко говоря, это был бы далеко не самый лучший вариант использования средств.
Какова доля экспорта в деятельности корпорации сейчас и на перспективу? Какие страны выступают основными заказчиками вашей продукции?
В среднем по корпорации доля экспорта составляет примерно 30%, госзаказ ― 70%. Основные заказчики ― это Индия (не могу лишний раз не упомянуть очень масштабный проект Brahmos), Вьетнам, Алжир. Имеются проекты с Китаем и Египтом. Вообще везде, где есть авиационные и морские платформы российского производства, есть и место для нашей продукции.
Во Вьетнам поставляются комплексы «Уран-Э» и «Бастион». Полагаю, сейчас резко увеличится спрос на торпедное оружие. На последнем Международном военно-морском салоне всеми нашими изделиями активно интересовалась Саудовская Аравия. До контрактов, наверное, далеко, но чувствуется, что вектор интересов таких крупных импортёров, как Саудовская Аравия, меняется.
Противокорабельные ракеты Х-31АД и Х-35УЭ. (c) АО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение»
Противокорабельная ракета Х-35УЭ. (c) АО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение».
По-прежнему остаётся неясным вопрос с оснащением авиации ВВС России управляемым вооружением класса «воздух-поверхность» со спутниковыми системами наведения. На Западе более десятилетия уже такие боеприпасы стали основным авиационным средством поражения? У нас же чисто внешне пока что не заметно поступление такого оружия в войска.
На самом деле на многих наших изделиях стоит спутниковая система навигации. На разработках «Радуги», на Х-35У стоит GPS/ГЛОНАСС. Предусмотрены спутниковые системы навигации на КАБ калибра 1500, 500 кг. Сейчас мы заканчиваем госиспытания Х-38МТЭ. Там, где это целесообразно, спутниковую систему навигации мы ставим. Но нельзя рассматривать спутниковую навигацию как какую-то панацею. Она должна всегда дублироваться другими средствами навигации.
Если Китай поставит задачу привязать вооружение Су-35 к их спутниковой системе «Бэйдоу», это решаемая задача?
Конечно решаемая. Нет никаких нерешаемых задач. Весь вопрос в потребных для решения этих задач ресурсах.
Нет ли у корпорации планов по дальнейшему расширению сферы деятельности? Например, в сегментах высокоточного вооружениями сухопутных войск? Или ПВО на основе ракет «воздух-воздух». Тем более что такие возможности были продемонстрированы на нескольких салонах.
Вы знаете, что с «Алмаз – Антеем» мы успешно адаптировали ракету «воздух-воздух» под ЗРК «Тор» новой модификации. Она показала замечательный результат. Но других конкретных планов по перечисленным вами направлениям у нас нет ― только в случае обращения. У нас и без того очень напряжённый график проведения ОКР по нашей тематике. «Распыляться», на мой взгляд, нецелесообразно и нерационально.
http://bmpd.livejournal.com/1431505.html
Кто сейчас на конференции
Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и 2 гостя
