Вопрос. Здравствуйте, Валерий Дмитриевич! Хотелось бы еще раз поднять вопрос о самом дорогом: о наших детях. Пока мамы и папы усердно трудятся, наши дети находятся в дошкольных учреждениях. А в дошкольных учреждениях не хватает квалифицированных кадров. Объяснять о низкой зарплате и трудной работе, я думаю, не стоит. На группе целый день работает один воспитатель. По логике она должна бы получить двойную зарплату и больше, как за сверхурочные, а на самом деле это не так. Доплата смешная, кому захочется работать на энтузиазме?

В вашем ответе на письмо о зарплате воспитателей было: «Другое дело, что законодательство не дает местной власти очень широких полномочий, чтобы в достаточной мере материально поощрять всех талантливых и ответственных работников муниципальных учреждений. Но мы ищем и способы стимулирования к работе, и различные виды поощрения за хорошую работу». Фраза «очень широких» все-таки дает возможность поощрять воспитателей через местный или областной бюджет. Лучше бы ту компенсацию, что возвращают за оплату сада, платили бы воспитателям. Очень хочется, чтобы в саду наших чад встречали «довольные жизнью» воспитатели! Коновалова В. В..

Ответ. По всем бюджетным дотациям, компенсациям и прочим платежам существует определенный порядок, в котором прописаны и получатели, и основания для выплат, поэтому ваше предложение по переадресации компенсаций на сегодняшний момент из разряда нереализуемых.

Но есть иной способ увеличить заработную плату воспитателей. С 1 января 2009 года в детских дошкольных учреждениях вводится новая система оплаты труда, при которой заработная плата будет напрямую зависеть от сложности, качества выполняемых работ и квалификации работника. В каждом учреждении создается фонд стимулирования, средства которого будут направляться на выплаты за выслугу лет, на премирование за результаты и качество труда. Размеры и условия выплат стимулирующего характера устанавливаются руководителем предприятия по согласованию с профсоюзным комитетом, задача которого защищать интересы работников.