О развитии рынка недвижимости
Вопрос. Уважаемый Валерий Дмитриевич! Являясь специалистом рынка недвижимости, наблюдаю развитие этой сферы в городе и все больше убеждаюсь в отсутствии экономического планирования развития этого рынка. Имеются долгосрочные планы застройки, но нет представления, когда и что нужно строить.
Тема крайне серьезная и ошибки муниципалитета дорого обходятся городу. Например, массовая раздача субсидий в ноябре-декабре 2000 года спровоцировала 200% годового роста цен на недвижимость в 2000 — 2001 годах, а последствия этого события рынок преодолел только в 2006 году.
Другой пример — строительство трех (!!!) торговых центров на небольшом пространстве на улице Московская, что спровоцировало падение цен на рынке коммерческой недвижимости. Положительность этого явления сомнительна, так как оно показало потенциальным инвесторам, что рынок Сарова крайне непредсказуем и вложения в него рискованны. По крайней мере, так считает ряд инвесторов Нижнего Новгорода, с которыми я по работе общаюсь. Подтверждением этого вывода являются нулевые результаты аукционов по продаже муниципальной недвижимости, а также продаже прав аренды земельных участков. А ведь владение объектами недвижимости является основой любого серьезного бизнеса.
Примеры можно продолжать (не соответствующее требованиям рынка установление целевых назначений земельных участков, не предоставление информации
В результате мы имеем специфический «бизнес по-саровски», хотя реакцию рынка на те или иные решения администрации можно было легко спрогнозировать и вовремя исправить ошибки.
В связи с этим вопрос:
Проводится ли в администрации анализ взаимосвязи между решениями Администрации и Городской Думы?
Владимир Благов
Ответ. Я бы разбил вопрос и, соответственно, ответ на три части. Первое — это реализация социальных программ, в частности, предоставление жилищных субсидий. Ситуация, которая упоминается в вопросе, была связана с поступлением денег из бюджетов разных уровней. И если средства местного бюджета, предназначенные на субсидии, мы разбиваем на квартальные выплаты и можем регулировать процессы, то областные и федеральные поступления денежных средств предсказать крайне сложно.
Но в любом случае скачкообразного роста цен в ближайшее время не ожидается, т.к. сроки действия свидетельств по федеральным программам и по «Молодой семье» — 9 месяцев, ажиотаж спадет, и мы надеемся, что в дальнейшем реализации программ будет иметь планомерный характер.
Вторая часть вопроса касается планов муниципалитета по жилищной застройке. Есть план-график, согласованный и утвержденный, в соответствии с которым ведется строительство жилых домов в новых микрорайонах. Планирование необходимо, чтобы не было «то густо, то пусто», но по каждому объекту — свой задел: по какому-то дому готов котлован, а где-то только завершен проект, и не всегда удается добиться идеального воплощения в жизнь всех планов. Хочется верить, что при застройке микрорайонов 21 и 22, где в основном будут 5-этажные дома, ситуация будет под полным контролем со стороны нашего муниципального предприятия «Управление капитального строительства».
Что касается строительства объектов соцкультбыта в Сарове. Я бы не стал так категорично говорить о рискованности вложений в этот вид бизнеса и непредсказуемости ситуации. Более того, к нашему городу проявляются явный интерес многие серьезные структуры, финансовые, строительные, но мы заинтересованы, прежде всего, в развитии собственных предприятий и предпринимателей.
Проблема в том, что на сегодня объемы местных инвестиций невелики, т.к. возможности местных инвесторов практически исчерпаны. Политика администрации такова: небольшие объекты культурно-бытового назначения в заречной части города мы предлагаем саровским бизнесменам, а на крупные земельные участки, предназначенные для серьезных капиталовложений, приглашаем иногородних инвесторов.
Заинтересованный