Облик родного города: менять будем?

Новые назначения в администрации всегда вызывают интерес
Когда на сайте «Колючий Саров» появился пресс-релиз о том, что с 19 марта обязанности начальника управления архитектуры, градостроительства и землеустройства исполняет Михаил Анатольевич Кошпаев, 1984 года рождения, народ привычно заворчал: «Своих, что ли, нет, опять приезжего поставили».
Оказывается, нет. Должность эта несколько лет была вакантной, и конкурсы на ее замещение объявлялись с определенной периодичностью. Специалистов в городе не нашлось, поэтому вот.
Стремительный «Колючий Саров», само собой, решил с новым человеком познакомиться:

— Сразу, понятное дело, вопрос про образование. Где и что окончили?
— В 2008 году окончил Марийский государственный технический университет по специальности «проектирование зданий». На третьем курсе устроился на работу в проектный институт «Марийскгражданпроект».
Глава республики в тот момент начал активно застраивать Йошкар-Олу. Тяжелой артиллерией в этом процессе и выступал проектный институт. Там, в составе команды молодых талантливых архитекторов, под руководством опытных старших товарищей, я занимался рисованием эскизов новых домов и общественно-значимых зданий.
Работа была очень интересная, и ее было много. При этом от наброска до возведения здания проходило совсем немного времени. Я видел реальные, ощутимые плоды своего труда. Именно тогда в очередной раз убедился в правильности своего выбора — нашел себе дело по душе.
Сделал и другой вывод для себя — когда работаешь в коллективе, взаимодействуешь с другими проектировщиками, необходимо обладать навыками руководства, поэтому получил второе высшее образование — в 2012 году окончил Поволжский государственный технологический университет по специальности «государственное и муниципальное управление».

— В Москву почему переехали?
— Как раз кризис начался, а строительство — это первая область, которая получает финансовый удар. Количество заказов сократилось. Поэтому, вполне логично, захотелось «новых горизонтов». За ними и поехал в Москву. Там работал в проектной компании «Ситиарх».
В Москве находился ее головной офис. Достаточно серьезная контора, завоевавшая ряд престижных архитектурных наград, таких как, например, золотой диплом XVIII международного фестиваля «Зодчество-2010» в номинации «Постройки» за Центр особо охраняемых природных территорий в городе Белоярском. Проектировали как жилые дома, так и общественные сооружения — музеи, бассейны, детские сады.
Для архитектора всегда интересно работать с нестандартными проектами, поэтому брались именно за такие. Хотя, конечно, и типовое жилье проектировали.
— Как получилось, что переехали в Саров?
— Вообще, о смене работы я не задумывался. Резюме никуда не рассылал. Поэтому звонок от моего бывшего руководителя из Йошкар-Олы был полной неожиданностью.
Он мне и сказал, что приехали люди из администрации Сарова, посмотрели, как изменился город, и хотят к себе залучить архитектора, который в этом процессе принимал участие, поскольку тоже собираются активно преобразовывать облик города. Дескать, глаза у них горят, и если в плане административного руководства все понятно, то творческая составляющая пока туманна.
Этим меня и зацепили. Сразу повеяло романтикой студенческих лет, когда я принимал участие в масштабном процессе. Мне это до сих пор интересно, и желание менять старые, отжившие формы присутствует.
Поэтому, когда Кирилл Шилин позвонил, рассказал о планах, я уже дал согласие. Пусть зарплату не такую большую предложили, как в Москве, но привлекла возможность активно что-то менять и свой талант использовать.

— Наши читатели, я полагаю, не очень хорошо представляют функционал вашей должности. Можно подробно рассказать, что входит в ваши обязанности?
— Я начальник управления архитектуры, градостроительства и землеустройства. Честно говоря, и сам не ожидал, что фронт работ будет такой глобальный. В управлении несколько отделов, и всеми ими мне предстоит руководить, поскольку вопросы градостроительного плана это не только «рисование картинок», но и надзор за соблюдением правил землепользования. Сейчас знакомлюсь с системой, вникаю, кто и за что отвечает.
— То есть прямо вот сейчас облик города меняться не начнет?
— Пока я для себя формулирую понимание того, какой ресурс (людской и технический) у меня есть, чтобы реализовать свои идеи. Есть желание, например, привести «к единому знаменателю» городскую рекламу — вывески над магазинами и учреждениями. Хотя уже и сейчас могу отметить, что до моего прихода работа была проделана колоссальная. В отличие от других городов, у Сарова достаточно хорошо все это вписано в облик города. Но все равно есть желание установить некие правила игры.
Надо разбираться с генеральным планом, составить техническое задание для разработки нового. А для этого нужно понять, куда мы хотим двигаться.
В рамках этого процесса проходят общественные слушания по правилам землепользования, с помощью которых мы потом сможем регулировать, например, стиль ограждений вокруг частных домов — чтобы все получалось красиво и в едином ключе. Хочется вернуть заседания архитектурных и градостроительных советов, которые коллегиально бы работали с ключевыми местами в городе.
Есть желание так организовать процесс строительства значимых общественных объектов, чтобы за право разработки их облика боролись несколько архитекторов. В этом случае конкуренция пойдет на пользу — мы уйдем от типовой застройки, получим возможность реализовывать интересные и красивые проекты.

— Напугали сейчас саровчан. Они вполне обоснованно переживают за историческую застройку.
— В старой части города новые объекты, безусловно, не должны своим видом спорить с исторической застройкой. Со «сталинской» архитектурой вопросов нет. Она красива сама по себе, поэтому нельзя строить там яркие объекты, перетягивающие на себя акцент. А вот если говорить о типовых панельных домах поздней советской эпохи, то как раз там интересное и новаторское в плане архитектуры здание может, наоборот, «сыграть» и украсить внешний вид улиц.
— Я уже понял, что ваша работа касается не только зданий и сооружений. Чем еще занимается управление?
— Очень много в городе работы в плане благоустройства. Есть много мест для создания парков, прокладки аллей. Про благоустройство внутри дворовых территорий тоже нельзя забывать. Нужен осознанный подход. Хочется создать при управлении некую группу перспективного развития, которая бы и определяла, куда и как мы хотим двигаться. Чтобы она могла сама создавать некие эскизы и концепции, которыми мы уже бы руководствовались при составлении технического задания для конкурсных мероприятий. Также эта группа должна будет решать и оперативные задания.

«Два Аякса», партнёры «Колючего Сарова», всегда были неравнодушны к тому, как выглядит родной город, и постоянно работают над тем, что бы он оформлялся обдуманно и со вкусом. Поэтому направления, обозначенные Михаилом, вызывают оптимизм. Будем работать с ним в тесном контакте и вместе прикладывать усилия к тому, чтобы наш город был красивым и уютным.