В «Березке» новый директор

мордва атакует уже везде!!!аааааа

первый!
как он сюда -то попал?
интересно!

эка как!из строителей да в педагоги.так можно?

александр шлотов написал(а):

Почему в педагоги то?

а фото строителя-педагога имеется?

И еще раз спрашиваю - с чего взяли, что он пошел в педагоги? %)

Директор предприятия детей не воспитывает:) это ж очевидно, как директор хлебзавода булки не печет

Он не в педагоги , в руководители пошел, строителем он вероятно был когда-то. Я только не поняла это его повысили или как. А на тему "педагога" так у нас также Алехина в ОДДУ заправляет, вот правда про ее национальность понятия не имею. Но вообще мордва у нас в почете.

У нас в городе образованием может руководить любой, тот, кому захочется. Только не понятно для этого товарища-заместителя главы это повышение по службе или понижение??? или понижение с дальнейшей перспективой повышения?!

гость написал(а):
Наверное как и все простые смертные, по ходатайству близких родственников.

лена написал(а):

Че правда?

И статистика есть? =)

По другим городам ситуация другая?

Я.Л. Крылов давным давно сказал: " Беда, коль пироги начнет печи сапожник, / А сапоги тачать пирожник". А по поводу национальности, так русские- это смешение славянских, угорских и тюркских племён. А мордва как раз относится к угорским племенам.

vns написал(а):

Учился Крылов мало, но читал довольно много. По словам современника, он «посещал с особенным удовольствием народные сборища, торговые площади, качели и кулачные бои, где толкался между пестрой толпой, прислушиваясь с жадностью к речам простолюдинов». С 1780 года начал служить подканцеляристом за копейки. В 1782 г. Крылов ещё числился подканцеляристом, но «у оного Крылова на руках никаких дел не имелось».
В это время он увлёкся уличными боями, стенка на стенку. А так как он был физически очень крепким, то выходил зачастую победителем над взрослыми мужиками.
Скучая бесплодной службой, Крылов в конце 1782 г. поехал в Санкт-Петербург с матерью, намеревавшейся хлопотать о пенсии и о лучшем устройстве судьбы сына. Крыловы остались в Санкт-Петербурге до августа 1783 г., и хлопоты их были не бесплодны: по возвращении, несмотря на долговременное незаконное отсутствие, Крылов уволился из магистрата с награждением чином канцеляриста и поступает на службу в петербургскую казённую палату. (с) Вики

Мартин, так для видения мозаики жизни, совсем не нужна университетская кодировка. И.В. Сталин не кончал университетов, но приняв страну с сохой, оставил с атомной бомбой, и страна показала такие темпы развития, которые до сих пор жгут глаза либерастам. Да и Генри Форд не доверял людям с "элитным" образованием, заставляя их начинать карьеру с работы на конвейере, памятуя, что обычный человек много не сворует, ума не хватит, тогда как с "элитным" образованием утащит вагон. И часто отправлял их в конкурирующие фирмы.

А что, в городе кроме мордвы некого в начальники ставить?

vns написал(а):

Ну так и что не так со строителем, командующим детским лагерем?

Мартин написал(а):

Мордвин, что в городе не нашлось подходящего "строителя"?

Анна написал(а):

Предложение построено так, как будто вы обращаетесь к некоему мордвину. =)

Так я не понял, в чем проблема. Уже, судя по всему, не в том, что новый начальник строитель по образованию, а в том, что он не городской?

так а сам лагерь что? в городе находится?

гостья написал(а):

Не. Рядом с Дивеево.

Я не представляю себе, например, директора школы-не педегога, или начальника больницы-не врача. Человек должен знать профессию изнутри, чтобы впоследствии грамотно управлять. А у нас в городе (не знаю, как везде), в последнее время стало модным ставить "универсальных" управленцев. Вчера они военными командовали, сегодня-педагогами, завтра ДГХ; или дошкольниками (не переходя на личности). Ему года 2 надо, чтобы вникнуть в специфику, а его уже на другое место перебрасывают.

АБВ написал(а):

Не знаю. Я вот с вами не согласен. Есть же даже специальные ВУЗы, например. Где готовят именно управленцев. В принципе, существует два подхода.

Американцы, например, готовят универсальных менеджеров. То есть все равно чем командовать. Законы бизнеса везде же одинаковые.

Такому управленцу просто нужны толковые замы, которые будут разбираться в специфике.

С другой стороны есть японский подход к менеджменту. Там человек начинает работать в одном отделе. Добирается там до верху и переходит в соседний.

Пройдя таким образом весь уровень, поднимается на ступень выше и точно так же проходит все отделы. Так и получается, что добравшись до верха, человек знает предприятие от и до.

С другой стороны взять пример нашего города. Когда объект был основан - практически все руководящие посты занимали бывшие военные. И под их командованием ученые занимались созданием бомбы. Результат вам известен.

Хочется еще сразу обозначить, пока кто-нибудь традиционно не сообщил о том, что "я их защищаю".

Я не видел и не знаю кого там поставили командовать "Березкой". Я не знаю на сколько он хороший руководитель.

Просто я считаю, что хороший режиссер, например, вряд ли будет хорошим директором театра.

Одно дело - художественная часть и другое чисто административные вопросы. Это разная специфика.

Существуют же нормы, регламенты, законы и предписания. Предприятие должно жить в этих рамках.

Т.е. содержание "Березки" например в рабочем состоянии, что бы всякие там пожарные, санитарные нормы соблюдались, персонал получал зарплату, ходил в отпуск и т.д. это чисто административная работа.

А непосредственно педагогическим процессом должны заниматься профессиональные педагоги.

Эти военные, на личности которых мы не переходим, в армии стали кандидатами пед. наук:) и только потом возглавили саровское образование, это если уж до конца разбираться:)

Хотя некоторые организации действительно нельзя возглавлять не относясь к системе, например те же военные или медики, но вот детский лагерь Березка вряд ли к таким организациям относится, какие вопросы воспитания ему там предстоит решать?:)

Знаю про кандидата пед. наук. Нисколько не смутило назначение директором Деп. Образования - но вот вопрос про ДГХ-спорный. Хотя работу именно этого руководителя считаю добросовестной и ответственной (что нельзя сказать про директора Деп. дошкольного образования). Всё-таки человек красит место, а не наоборот. Я высказывалась в общем - по системе последних назначений. Просто работаю в муниципальном предприятии и наблюдаю ситуацию "изнутри". Вижу, что некомпетентный руководитель зачастую не прислушивается к "толковым замам", а допускает непростительные ошибки.

кппч написал(а):


Ну вы бы изучили предмет поглубже - чем в "Березке" занимаются, тогда бы понятнее стало. ;)

АБВ написал(а):

Верно. Один тред "Задай вопрос директору ДГХ" чего стоит.


Не могу судить так глубоко. Не во всех МУПах поработал =)))

Были и толковые начальники и никакие.

Тут главный вопрос: а где кадры то брать? По стране ситуация везде такая.